文章编辑:wsymh1205
这几年因为工作原因,我几乎成了 “酒店测评师”,住过形形色色的酒店,但亚朵却让我 “上头” 了。刷短视频时,总能看到网友分享在亚朵的奇妙体验,像 @旅行体验师阿 May 就激动地说:“亚朵的床垫软乎乎的,我躺在上面就像被云朵温柔包裹着,离店后直接下单了同款,就想把这舒适的睡眠体验带回家!” 在朋友圈,也总能看到做酒店投资的朋友晒出与亚朵相关的动态,他们已经摇身一变,成了亚朵合伙人。甚至在我公众号后台,都被粉丝的留言挤爆了,大家都在好奇地问:“亚朵的合伙模式到底怎么玩?” 怀揣着这些疑问,我深入研究了这个成立仅 12 年,就成功在纳斯达克上市,且在 2024 年 Q3 疯狂新开 140 家店的酒店行业 “黑马”,发现它火爆的背后,藏着三大极具颠覆性的玩法。
展开剩余82%一、把酒店玩成网红打卡地,亚朵凭什么?
当其他酒店还在一味比拼装修豪华程度和价格高低时,亚朵却另辟蹊径,巧妙地将酒店打造成了一个充满魅力的 “城市生活体验场”。网友 @金陵吃货小分队 分享在南京夫子庙店的经历时吐槽道:“本想着到酒店就是睡个安稳觉,结果一进店就被 24 小时开放的竹居图书馆吸引住了,在里面看了半宿书,没想到还有免费的桂花酒酿小圆子供应,那味道,香得我差点‘迷失自我’!” 我对此也感同身受,有一回凌晨抵达西安出差,身心俱疲,结果前台小哥满脸热情,不仅迅速递上热乎乎的毛巾,还贴心地给我升级到唐文化主题房。走进房间,惊喜一个接一个,就连电梯按钮上都印着李白的经典诗句,瞬间扫去我旅途的疲惫,让我心情大好。
亚朵的数字化服务更是令人拍案叫绝。有一次我匆忙出门,忘了带充电器,正发愁呢,突然想起亚朵有 APP 服务,就抱着试试看的心态提交了需求。没想到没过一会儿,就听到门口传来 “叮咚” 声,打开门,一个萌萌的机器人稳稳地举着充电器站在那,这速度,简直绝了!后来我深入了解才知道,亚朵通过对住前、住中、住后等 12 个关键服务节点进行智能化管理,能够精准无误地记住每位客人的独特偏好。网友 @商务差旅老炮 就调侃说:“我住过 3 次亚朵后,他们居然连我喜欢的枕头高度都摸得一清二楚,这服务细致得,男朋友都自愧不如!”
二、全民都能当股东?亚朵合伙模式太敢玩!
我身边有个朋友老王,在酒店投资圈摸爬滚打多年,去年他咬咬牙,下定决心投资了亚朵。一开始,他想着自己投了钱,就能当 “甩手掌柜”,坐等收益了,可真正参与进去才发现,事情远没那么简单。他苦笑着跟我诉苦:“房东得负责提供合适的物业,按照亚朵严格的标准搞装修,还得把员工招聘的事儿揽下来,前期一下子就得砸进去 2000 万,那钱花得我心都在滴血,好几个晚上都失眠了!” 不过,亚朵在运营方面的支持确实很给力,从全网引流吸引客源,到对员工进行专业培训,都安排得明明白白,还承诺了保底收益,这才让老王稍稍安了心。据一些业内资深人士估算,亚朵的平均入住率能达到 85%,按照这个趋势,3 - 5 年就能回本盈利。不过,咱也得理性看待这些数据,市场情况复杂多变,谁也说不准。
亚朵的众筹玩法更是别出心裁,让人眼前一亮。网友 @95 后理财小白 分享自己在天津参与亚朵众筹的经历时,兴奋得不行:“我当时投了 1 万,本来没抱太大期望,结果收获了超多惊喜!每年能拿分红不说,住店还能享受超划算的折扣,生日的时候,亚朵还贴心地送免费房券,感觉自己这钱投得太值了,简直血赚!” 亚朵把众筹玩出了花样,有类似买理财性质的债券众筹,能让投资者获得稳定收益;有送住宿权益的产品众筹,让消费者在享受住宿的同时,也能参与投资;还有能当股东的股权众筹,让普通人也有机会参与酒店的收益分配。也难怪有人调侃说:“亚朵这是把投资人都变成了免费的宣传员,大家都心甘情愿为它吆喝!”
在员工合伙方面,亚朵的操作堪称 “神仙手笔”。我听说有一位 90 后的年轻店长,凭借 “总部出资 80% + 个人出资 20%” 的投资模式,短短 3 年时间,就接连开了 3 家店,事业发展得顺风顺水,直接走上了人生巅峰。这种动态股权机制,让员工从过去单纯的 “打工仔”,摇身一变成为门店的 “小老板”,身份的转变极大地激发了员工的积极性。数据显示,采用这种模式的门店,能耗成本比同行平均水平低了 15%,工作效率大幅提升,效果十分显著。
三、IP 联名 + 场景带货,亚朵在下一盘大棋!
我第一次走进亚朵 × 吴晓波频道的主题酒店时,直接被震撼到了。房间里精心摆放着《大败局》等经典藏书,仿佛一个小型的财经书房;电梯里,财经音频循环播放,让你在上下楼的间隙,也能沉浸在财经知识的海洋里;浴室里的白茶洗护套装,散发着迷人的香气,闻一下就难以忘怀。网友 @职场充电狂人 就中招了,他说:“住完这家酒店,我直接被浴室的洗护套装圈粉,当即扫码下单,现在全家都在用,真的太好用了!” 这就是亚朵独特的 “场景电商” 模式 —— 把客房打造成产品体验间,不管是舒适的床垫、散发迷人香气的香薰,还是柔软的拖鞋,只要你喜欢,都能轻松扫码下单购买。据说,亚朵旗下 “亚朵星球” 品牌的枕头,一年销量就高达几十万只,火爆程度可见一斑。通过这种模式,亚朵的供应链实现了反哺酒店,形成了一个完美的商业闭环。
从当初在酒店行业默默无名的 “小透明”,到如今拥有 1500 多家门店,成为中高端酒店领域的 “扛把子”,亚朵用实际行动有力地证明了:酒店业竞争的关键,早已不是单纯的硬件设施和地理位置,而是 “生活方式运营” 这种软实力的较量。当其他品牌还在价格战的 “泥潭” 里苦苦挣扎时,亚朵已经成功将客人转化为忠实粉丝,把投资人变成了积极的合伙人。屏幕前的你,住过亚朵酒店吗?在亚朵的体验中,哪个细节最让你心动不已?快来评论区分享你的故事,咱们一起交流交流!
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